Formation Les fondamentaux du management

Optimisation des Performances Collectives

Formations complementaires

Dans un environnement économique en constante évolution, les entreprises doivent s’adapter rapidement aux défis et opportunités du marché. Les comités de direction jouent un rôle clé dans cette transformation, en définissant une vision stratégique claire, en alignant les équipes sur des objectifs partagés et en garantissant des prises de décision efficaces. Développer vos compétences en management stratégique et en cohésion d'équipe est devenu essentiel pour répondre aux attentes des entreprises modernes.

Cette formation vous permettra de maîtriser les outils nécessaires pour aligner la vision de votre comité de direction, optimiser les processus de décision et renforcer les synergies au sein de votre organisation. Ces compétences sont particulièrement recherchées sur le marché de l’emploi, notamment pour les cadres supérieurs et dirigeants souhaitant évoluer vers des responsabilités accrues, ou s’adapter aux nouveaux modèles organisationnels.

Rejoindre cette formation, c’est anticiper les besoins des entreprises, maximiser votre impact stratégique et accroître vos opportunités de progression professionnelle.

Public

À qui s'adresse la formation Les fondamentaux du management (Optimisation des Performances Collectives)

Cette formation s'adresse aux dirigeants, managers et membres de comités de direction souhaitant renforcer l'efficacité collective de leur équipe. Elle est idéale pour ceux qui aspirent à clarifier et partager une vision commune, améliorer les dynamiques relationnelles, et optimiser les processus décisionnels. Les participants visent à développer un leadership collaboratif et à instaurer des pratiques durables pour augmenter la performance collective.

Objectifs

Compétences visées pour la formation Les fondamentaux du management (Optimisation des Performances Collectives)

Aligner la vision stratégique et les valeurs du collectif de direction. Définir des objectifs communs et anticiper les défis à venir. Optimiser les processus de décision, communication et régulation. Renforcer la cohésion et résoudre les dysfonctionnements relationnels. Mettre en place un plan d’action concret et opérationnel.