Formation Management de projet & Agilité

Dans un monde professionnel en constante évolution, la maîtrise du management de projet et des méthodologies agiles est devenue un atout incontournable pour toute entreprise cherchant à s'adapter rapidement aux changements du marché. La formation "Management de projet & Agilité" proposée par ONLYWEB FORMATION vous offre l'opportunité de développer des compétences clés en gestion de projet, alignées avec les attentes actuelles des employeurs.

En vous formant à l'agilité, vous serez en mesure de piloter des projets avec efficacité, tout en intégrant flexibilité et innovation.

Avec l'émergence de nouvelles technologies et la digitalisation croissante, les entreprises cherchent des professionnels capables de gérer des équipes et des projets de manière dynamique et réactive.
Développez des compétences clés en gestion de projet
Intégrez flexibilité et innovation
Accédez à de nouvelles opportunités d'emploi

Cette montée en compétence vous ouvrira la voie à de nouvelles opportunités d'emploi et vous préparera à assumer de plus grandes responsabilités au sein de votre organisation.

Rejoignez notre formation pour devenir un acteur indispensable de la transformation digitale et de la réussite de vos projets.

Public

À qui s'adresse la formation Management de projet & Agilité

La formation "Management de projet & Agilité" est conçue pour les professionnels cherchant à renforcer leurs compétences en gestion de projets dynamiques. Elle s'adresse particulièrement aux chefs de projet, managers, responsables d'équipes et toute personne impliquée dans des environnements de travail collaboratifs et évolutifs. Les participants idéaux sont ceux désireux d'adopter des pratiques agiles pour optimiser la performance et l'efficacité de leurs projets.

Objectifs

Compétences visées pour la formation Management de projet & Agilité

La formation "Management de projet & Agilité" vise à doter les participants des compétences essentielles pour piloter efficacement des projets dans un environnement dynamique. Elle explore les méthodes agiles, favorisant adaptabilité et réactivité face aux changements. Les apprenants développeront une capacité à optimiser la collaboration d'équipe, à gérer les priorités et à livrer des résultats concrets et rapides, tout en assurant la satisfaction des parties prenantes.

Programme

Comprendre les fondamentaux du management

  1. Principes clés du management de projet
  2. Rôles et responsabilités du chef de projet
  3. Cycle de vie d’un projet traditionnel

Appréhender les bases de l’agilité

  1. Valeurs et principes du Manifeste Agile
  2. Différences entre méthodes classiques et agiles
  3. Avantages et limites de l’agilité en entreprise

Identifier les rôles dans une équipe Agile

  1. Rôle du Product Owner
  2. Rôle du Scrum Master
  3. Rôle de l’équipe de développement

Définir et planifier un projet Agile

  1. Construction et gestion du backlog produit
  2. Planification des sprints
  3. Priorisation des tâches selon la valeur

Appliquer les méthodes Scrum et Kanban

  1. Fonctionnement du cadre Scrum
  2. Introduction au tableau Kanban
  3. Adaptation des méthodes au contexte

Organiser la communication en mode Agile

  1. Réunions agiles et cérémonies clés
  2. Techniques d’animation de réunions
  3. Communication collaborative et transparente

Utiliser les outils de suivi Agile

  1. Outils digitaux de gestion de projet
  2. Suivi visuel avec tableaux et graphiques
  3. Mesure de la vélocité et des performances

Gérer les risques et imprévus efficacement

  1. Identification des risques spécifiques
  2. Stratégies de mitigation en Agile
  3. Gestion des changements en continu

Favoriser la collaboration et l’engagement

  1. Techniques de motivation d’équipe
  2. Encourager l’autonomie et la créativité
  3. Résolution de conflits en équipe

Mesurer et améliorer les performances

  1. Indicateurs clés et feedbacks réguliers
  2. Rétrospectives pour amélioration continue
  3. Analyse des résultats et ajustements

Piloter la qualité et la livraison

  1. Intégration continue et tests automatisés
  2. Livraison incrémentale et itérative
  3. Garantir la satisfaction client

Mettre en pratique à travers un cas projet

  1. Simulation de gestion de projet Agile
  2. Gestion d’équipe et résolution de problèmes
  3. Présentation et débriefing final

La formation Management de projet & Agilité est dispensée sur 21 heures

Durée et montant de la formation

Intitulé Durée Montant HT
Formation Management de projet & Agilité - 21 heures sur devis

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