Dans un monde professionnel en constante évolution, le rôle du manager ne cesse de se complexifier. Que vous soyez un manager débutant ou expérimenté, maîtriser les fondamentaux du management est essentiel pour s'adapter aux défis actuels du marché du travail. Cette formation vous offre l'opportunité de développer votre posture managériale en clarifiant vos rôles et responsabilités, et en affinant votre communication interpersonnelle. En vous dotant des compétences clés du management, vous serez en mesure de fixer des objectifs mobilisateurs et d'évaluer les performances avec efficacité et efficience. Face aux évolutions des responsabilités managériales, il est crucial d'améliorer ses capacités de prise de décision, de leadership et de gestion des émotions. Comprendre les différentes postures managériales et styles de leadership vous permettra de motiver vos équipes et de favoriser un environnement de travail propice au développement de l'intelligence collective. Ne manquez pas cette chance de vous positionner en tant que leader résilient et inspirant, prêt à répondre aux besoins croissants des entreprises en matière de management stratégique et opérationnel.

Public

À qui s'adresse la formation Les fondamentaux du management (Développer sa posture managériale)

Cette formation s'adresse aux managers de proximité, ayant une première expérience en management, et travaillant dans des organisations associatives, PME ou grandes entreprises. Destinée aux responsables d'équipes ayant une expérience en management, elle requiert une compréhension des principes de base du management et une volonté de développer des compétences avancées en leadership et communication.

Objectifs

Compétences visées pour la formation Les fondamentaux du management (Développer sa posture managériale)

Cette formation vise à clarifier le rôle des managers de proximité, améliorer leur communication, fixer des objectifs mobilisateurs, évaluer performances et compétences, suivre projets et progressions, développer le leadership, et gérer les émotions et la motivation des collaborateurs.

Programme

Clarifier et adapter son rôle et sa posture de manager

  1. Définir les rôles et responsabilités selon les contextes
  2. Distinguer autorité, légitimité et pouvoir d’influence
  3. Ajuster sa posture managériale selon les situations
  4. Identifier les compétences clés du manager moderne
  5. Prendre des décisions efficaces et rendre compte

Identifier son style de management et de communication

  1. Réaliser un auto-diagnostic de son style managérial
  2. Comprendre les styles de communication interpersonnelle
  3. Adapter sa communication selon les profils de collaborateurs
  4. Développer une posture assertive et équilibrée

Fixer des objectifs mobilisateurs et opérationnels

  1. Décliner les objectifs stratégiques en plans d’action concrets
  2. Distinguer objectifs de moyens, de résultats et de progrès
  3. Co-construire des projets ou contrats de service
  4. Aligner les objectifs individuels aux enjeux collectifs

Évaluer les performances et accompagner la progression

  1. Définir des indicateurs de suivi clairs et partagés
  2. Construire des grilles d’évaluation pertinentes
  3. Identifier les écarts de performance et en comprendre les causes
  4. Adapter le plan de développement individuel et collectif

Suivre les activités et piloter les projets d’équipe

  1. Structurer un suivi régulier et adapté au rythme de l’équipe
  2. Identifier les signaux faibles de désengagement ou de dérive
  3. Recadrer sans démotiver : posture, fond et forme
  4. Accompagner la résolution de problèmes complexes

Développer un leadership authentique et mobilisateur

  1. Différencier management et leadership dans sa posture
  2. Explorer les grands styles de leadership (situationnel, participatif,
  3. Renforcer sa capacité d’influence positive
  4. Agir en leader ressource, guide ou facilitateur

Gérer les émotions et renforcer la qualité relationnelle

  1. Comprendre le rôle des émotions dans les interactions managériales
  2. Développer son intelligence émotionnelle
  3. Instaurer un cadre d’expression émotionnelle sécurisé
  4. Prévenir les tensions et désamorcer les réactions à chaud

Comprendre et activer les leviers de motivation durable

  1. Identifier les principales théories de la motivation
  2. Utiliser le sens, la reconnaissance et l’autonomie comme leviers
  3. Favoriser un environnement de travail propice à l’engagement
  4. Co-construire des facteurs de motivation personnalisés

Renforcer sa posture dans les environnements hybrides

  1. Adapter sa présence et son autorité à distance
  2. Maintenir la cohésion d’équipe en télétravail partiel
  3. Définir des règles de fonctionnement claires en mode hybride
  4. Préserver l’équilibre entre contrôle, confiance et autonomie

Conduire des entretiens managériaux structurés

  1. Mener des entretiens de cadrage, suivi et évaluation
  2. Préparer et structurer l’échange pour un impact optimal
  3. Créer un cadre bienveillant mais exigeant
  4. Traiter les objections, résistances et incompréhensions

Renforcer la cohésion et la dynamique d’équipe

  1. Créer les conditions de la coopération durable
  2. Développer l’intelligence collective dans les projets
  3. Valoriser les complémentarités de profils
  4. Réguler les conflits relationnels ou de positionnement

Construire son plan de progression managériale

  1. Identifier ses points forts et axes de développement
  2. Capitaliser sur les acquis de la formation
  3. Élaborer une feuille de route post-formation
  4. Se fixer des objectifs de transformation à court et moyen terme

La formation Les fondamentaux du management (Développer sa posture managériale) est dispensée sur 14 heures

Proche de chez vous

Références

Dernières organisations facturées :
- A.D.I VALOR, Lyon
Statistiques
Déroulé pédagogique

Règlement intérieur
Engagements PSH
Conditions Générales de Vente
Cette offre de formation est d'actualité au 03/09/2025

Durée et montant de la formation

Intitulé Durée Montant HT
Formation Les fondamentaux du management - Développer sa posture managériale 14 heures 1890.00 €
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