Formation DevOps

Dans un monde où la transformation numérique s'accélère, les compétences en DevOps deviennent essentielles pour répondre aux exigences croissantes des entreprises en matière de performance et d'innovation.
La formation "DevOps" d'ONLYWEB FORMATION est conçue pour vous doter des connaissances nécessaires afin de naviguer dans cet environnement en constante évolution.

En maîtrisant les principes de l'intégration continue, de la livraison continue et de l'automatisation, vous vous positionnerez comme un acteur clé de la performance IT.

Les entreprises recherchent des professionnels capables de briser les silos traditionnels et de favoriser la collaboration interdisciplinaire, ce qui ouvre des opportunités d'emploi prometteuses et des évolutions de carrière enrichissantes.

En vous familiarisant avec des référentiels comme l'Agilité, le Lean et l'ITIL, vous serez prêt à répondre aux besoins actuels du marché du travail et à contribuer activement à la culture DevOps, un atout considérable dans le management du changement.

Public

À qui s'adresse la formation DevOps

La formation "DevOps" s'adresse aux professionnels de l'informatique, aux développeurs, aux chefs de projet, ainsi qu'aux responsables IT désireux de moderniser leurs pratiques. Elle est idéale pour ceux qui souhaitent comprendre et intégrer la culture DevOps dans leur organisation, afin d'améliorer la collaboration, l'automatisation et la performance IT, tout en favorisant l'innovation et l'agilité au sein de leur équipe.

Objectifs

Compétences visées pour la formation DevOps

Cette formation vise à vous initier à l'univers DevOps en vous familiarisant avec ses origines, ses concepts fondamentaux, et ses impacts sur la performance IT. Vous découvrirez comment DevOps s'intègre avec d'autres référentiels comme l'agilité et le lean, et vous explorerez sa culture unique, ses outils et ses pratiques essentielles. L'objectif est de vous doter des compétences nécessaires pour transformer et optimiser votre organisation grâce à DevOps.

Programme

Analyser l’origine du mouvement DevOps

  1. Naissance dans un contexte de silos IT
  2. Problèmes des cycles longs et cloisonnés
  3. Origines agiles, lean et culture open source
  4. Objectifs visés : rapidité, qualité, fiabilité

Définir les fondamentaux de DevOps

  1. Définition et objectifs clés
  2. DevOps vs méthodes classiques
  3. DevOps et performance IT mesurable
  4. Rôle de l’automatisation dans DevOps

Relier DevOps aux autres référentiels IT

  1. Synergies avec l’Agilité
  2. Complémentarité avec le Lean
  3. DevOps et bonnes pratiques ITIL
  4. Intégration dans une démarche ITSM

Explorer les valeurs et les trois voies

  1. Flux, feedbacks et apprentissage continu
  2. Culture, Automatisation, Mesure, Partage (CAMS)
  3. Focus sur l’amélioration continue
  4. Outils et pratiques associés à chaque voie

Mettre en place une culture DevOps

  1. Valeurs et comportements attendus
  2. Briser les silos organisationnels
  3. Accompagner le changement culturel
  4. Favoriser la transparence et l’engagement

Structurer une organisation DevOps

  1. Rôles et responsabilités clés
  2. Collaboration entre Dev, Ops, QA
  3. Structures organisationnelles agiles
  4. Compétences transverses et culture produit

Adopter les pratiques de livraison continue

  1. Intégration continue (CI)
  2. Livraison continue (CD)
  3. Déploiement continu et rollback
  4. Outils : Jenkins, GitLab CI, etc.

Automatiser les déploiements et environnements

  1. Infrastructure as Code (IaC)
  2. Outils : Terraform, Ansible, Puppet
  3. Pipelines CI/CD automatisés
  4. Stratégies de déploiement (Blue/Green, Canary…)

Superviser et mesurer la performance IT

  1. Indicateurs clés de performance (KPI)
  2. Mesure de la stabilité, fréquence, délais
  3. Visualisation des flux et des alertes
  4. Tableau de bord DevOps

Cartographier et améliorer les flux de valeur

  1. Value Stream Mapping (VSM)
  2. Identification des gaspillages
  3. Théorie des contraintes
  4. Mise en œuvre du cycle d’amélioration

Adopter les outils collaboratifs DevOps

  1. Versioning avec Git / GitLab / GitHub
  2. Gestion de projet Agile / Kanban
  3. ChatOps et documentation vivante
  4. Intégration des outils dans l'écosystème

Anticiper les risques et fiabiliser les systèmes

  1. Tests automatisés et TDD
  2. Stratégies de résilience et monitoring
  3. Retours d’expérience et post-mortem
  4. Préparation à l’échec et apprentissage

La formation DevOps est dispensée sur 21 heures

Proche de chez vous

Déroulé pédagogique

Règlement intérieur
Engagements PSH
Conditions Générales de Vente
Cette offre de formation est d'actualité au 11/09/2025

Durée et montant de la formation

Intitulé Durée Montant HT
Formation DevOps - 21 heures 1890.00 €
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