La formation en product management vous permet de développer les compétences essentielles pour gérer le cycle de vie d'un produit, de l'idée à la mise en marché. Dans un environnement dynamique où les entreprises recherchent des experts capables de s’adapter aux nouvelles attentes des utilisateurs, comprendre le rôle du product manager est un atout majeur. En maîtrisant des compétences telles que l’analyse de marché, la création de personas, l’élaboration d’une feuille de route produit, et l'application des méthodes agiles, vous serez en mesure de piloter des projets innovants avec une approche centrée sur l'utilisateur. Grâce à cette formation, vous pourrez répondre aux besoins croissants des entreprises en matière de stratégie produit, d'optimisation des performances et de gestion des équipes. Cette expertise vous ouvrira également des opportunités d'emploi dans des secteurs variés où l'évolution des produits numériques est au cœur des priorités stratégiques. Développez votre potentiel et devenez un acteur clé du développement produit dans un monde en constante évolution.

Public

À qui s'adresse la formation Product Management (Les fondamentaux)

Cette formation s'adresse aux professionnels souhaitant se spécialiser en product management, tels que les chefs de produit, les responsables innovation, ou encore les entrepreneurs. Elle est idéale pour ceux qui cherchent à acquérir les compétences essentielles pour gérer efficacement le cycle de vie d'un produit, développer des stratégies axées sur l'utilisateur et collaborer avec des équipes pluridisciplinaires.

Objectifs

Compétences visées pour la formation Product Management (Les fondamentaux)

La formation "Product Management - Les fondamentaux" vise à doter les participants des clés essentielles pour exceller dans la gestion de produits. Elle permet de comprendre le rôle et les responsabilités du product manager, d'analyser le marché, et de développer des produits centrés sur l'utilisateur. Les apprenants maîtriseront le cycle de vie du produit, les stratégies de lancement, la gestion de projet Agile et l'optimisation des performances pour un impact maximal.

Programme

Comprendre le product management

  1. Définitions et concepts
  2. Importance du product management
  3. Comprendre la démarche produit

Comprendre le rôle du product management

  1. Responsabilités et missions
  2. Compétences et qualités requises
  3. Interactions avec les parties prenantes

Analyser le marché, identifier des besoins

  1. Méthodes d'analyse de marché
  2. Collecte et interprétation des données
  3. Techniques pour comprendre les besoins

Développer des produits orientés user

  1. Méthodes UX
  2. Créer des personae
  3. Mapping de parcours utilisateur
  4. Utiliser des feedbacks utilisateurs

Gérer le cycle de vie du produit

  1. Concept de cycle de vie
  2. Stratégies de lancement et de fin de vie
  3. Pertinence du produit sur le marché

Stratégie de produit

  1. Définition d'une vision produit claire
  2. Alignement vision/objectifs de l'entreprise
  3. Elaborer une feuille de route

Connaitre la gestion de projet Agile

  1. Principes fondamentaux
  2. Pratiques de gestion de projet Agile
  3. Adaptation de la méthode au contexte

Délivrer le produit

  1. Passer du concept à la réalisation
  2. Notions de Proof of Concept (PoC)
  3. Notion de Minimum Viable Product (MVP)
  4. Méthodes de priorisation
  5. Roadmap comme outil de communication

Gérer les équipes produit

  1. Communiquer efficacement dans l'équipe
  2. Collaborer avec les développeurs
  3. Collaborer avec les concepteurs
  4. Collaborer avec le marketing
  5. Leadership et motivation de l'équipe

Optimiser et évaluer les performances

  1. Utiliser des métriques
  2. Analyser les données pour améliorer
  3. Réajuster les stratégies

La formation Product Management (Les fondamentaux) est dispensée sur 21 heures

Durée et montant de la formation

Intitulé Durée Montant HT
Formation Product Management - Les fondamentaux 21 heures 2290.00 €

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