Dans un environnement professionnel en constante évolution, le perfectionnement en management s'impose comme une nécessité pour répondre aux exigences croissantes du marché du travail. Les entreprises recherchent des leaders capables de concilier exigence et engagement, tout en maîtrisant le cadre de l'action managériale. Cette formation vous offre l'opportunité de monter en compétence pour vous adapter aux évolutions des responsabilités et aux nouveaux besoins des organisations.

En apprenant à définir des objectifs SMART et à construire un planning de rencontres efficace, vous optimiserez votre temps opérationnel et renforcerez votre capacité à déléguer efficacement. Grâce à des outils comme le feedback à 360° et la méthode DESC, vous saurez instaurer une culture du retour constructif tout en recadrant sans démotiver. En maîtrisant la gestion des indicateurs de performance, vous serez à même de dissocier les efforts des résultats, favorisant ainsi un environnement d'apprentissage dynamique.

Rejoignez notre formation "Management - Perfectionnement" pour devenir un acteur clé du changement au sein de votre entreprise et saisir pleinement les opportunités d'emploi offertes par un marché en pleine mutation.

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À qui s'adresse la formation Management (Perfectionnement)

Cette formation s'adresse aux managers expérimentés souhaitant affiner leurs compétences en vue d'une gestion d'équipe plus efficace et équilibrée. Elle est idéale pour ceux qui cherchent à optimiser leur stratégie de délégation, à fixer des objectifs précis et mesurables, et à instaurer un environnement de travail propice à la performance et à l'épanouissement professionnel. Les dirigeants désireux d'améliorer l'art du feedback y trouveront également une valeur ajoutée.

Objectifs

Compétences visées pour la formation Management (Perfectionnement)

La formation "Management - Perfectionnement" vise à renforcer les compétences de gestion des managers en les dotant d'outils et de méthodes efficaces. Elle a pour objectifs de définir un cadre d'action clair, optimiser la gestion du temps et encourager la délégation. Les participants apprendront à fixer des objectifs SMART, instaurer une culture de feedback constructive et recadrer de manière motivante pour améliorer la performance collective.

Programme

Définir le cadre d'action du manager

  1. Construire un planning structuré de rencontres régulières avec l’équip
  2. Gérer efficacement son temps entre tâches opérationnelles et stratégiq

Concilier exigence et engagement

  1. Établir un cadre clair pour la délégation des responsabilités
  2. Appliquer la méthode délégative pour responsabiliser et motiver

Écrire des objectifs SMART

  1. Définir des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes
  2. Identifier et suivre des indicateurs de performance pertinents

Développer les compétences de l’équipe

  1. Installer un cadre favorable à l’apprentissage continu
  2. Comprendre la différence entre efforts fournis et résultats obtenus po

Instaurer une culture du feedback constructif

  1. Mettre en place un feedback à 360° pour une communication bilatérale e
  2. Valoriser par la félicitation pour renforcer la motivation

Recadrer sans démotiver

  1. Utiliser la méthode DESC (Décrire, Exprimer, Spécifier, Conséquence) p

Piloter les réunions d’équipe

  1. Structurer des réunions efficaces et participatives
  2. Favoriser l’écoute active et la prise de décision collective

Gérer les conflits

  1. Identifier les sources de conflits
  2. Appliquer des techniques de résolution adaptées

Communiquer en situation de changement

  1. Accompagner le changement par une communication claire et engageante
  2. Gérer les résistances au changement

Favoriser la cohésion d’équipe

  1. Organiser des actions de team-building adaptées
  2. Développer la confiance et la collaboration

Évaluer la performance collective et individuelle

  1. Mettre en place des outils d’évaluation objectifs
  2. Construire des plans d’action pour l’amélioration continue

Développer son leadership

  1. Identifier son style de management
  2. Adapter son leadership aux différentes situations et profils de collab

La formation Management (Perfectionnement) est dispensée sur 7 heures

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Formatrice : Catherine CHARLIN

Formateur Management
Une formation utile, ludique et interactive adaptée à chaque personne, culture, contexte pour amélio

Du management d'équipe à la direction commerciale Kompass internationnal-groupe Coface

  • Management stratégique (membre comex)
  • Management de manager équipe terrain et sédentaire
  • Management de proximité
  • Management à distance

Formation initiale et continue

  • 2021 formation par le jeu
  • 2019 Formation de formateurs
  • 2015 Management par l'engagement des collaborateurs
  • Master AES Lyon 3

Références

Dernières organisations facturées :
- MARONGIU ADELINE, Nice
Statistiques
Déroulé pédagogique

Règlement intérieur
Engagements PSH
Conditions Générales de Vente
Cette offre de formation est d'actualité au 02/02/2026

Durée et montant de la formation

Intitulé Durée Montant HT
Formation Management - Perfectionnement 7 heures 690.00 €
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La formation management englobe un ensemble de pratiques et de compétences visant à planifier, organiser, diriger, contrôler et coordonner les ressources et les efforts en vue d'atteindre les objectifs fixés.

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