Formation Management

Formation "Management - Perfectionnement"

Dans un environnement professionnel en constante évolution, le perfectionnement en management s'impose comme une nécessité pour répondre aux exigences croissantes du marché du travail. Les entreprises recherchent des leaders capables de concilier exigence et engagement, tout en maîtrisant le cadre de l'action managériale. Cette formation vous offre l'opportunité de monter en compétence pour vous adapter aux évolutions des responsabilités et aux nouveaux besoins des organisations.

En apprenant à définir des objectifs SMART et à construire un planning de rencontres efficace, vous optimiserez votre temps opérationnel et renforcerez votre capacité à déléguer efficacement. Grâce à des outils comme le feedback à 360° et la méthode DESC, vous saurez instaurer une culture du retour constructif tout en recadrant sans démotiver. En maîtrisant la gestion des indicateurs de performance, vous serez à même de dissocier les efforts des résultats, favorisant ainsi un environnement d'apprentissage dynamique.

Rejoignez notre formation "Management - Perfectionnement" pour devenir un acteur clé du changement au sein de votre entreprise et saisir pleinement les opportunités d'emploi offertes par un marché en pleine mutation.

Public

À qui s'adresse la formation Management (Perfectionnement)

Cette formation s'adresse aux managers expérimentés souhaitant affiner leurs compétences en vue d'une gestion d'équipe plus efficace et équilibrée. Elle est idéale pour ceux qui cherchent à optimiser leur stratégie de délégation, à fixer des objectifs précis et mesurables, et à instaurer un environnement de travail propice à la performance et à l'épanouissement professionnel. Les dirigeants désireux d'améliorer l'art du feedback y trouveront également une valeur ajoutée.

Objectifs

Compétences visées pour la formation Management (Perfectionnement)

La formation "Management - Perfectionnement" vise à renforcer les compétences de gestion des managers en les dotant d'outils et de méthodes efficaces. Elle a pour objectifs de définir un cadre d'action clair, optimiser la gestion du temps et encourager la délégation. Les participants apprendront à fixer des objectifs SMART, instaurer une culture de feedback constructive et recadrer de manière motivante pour améliorer la performance collective.

Accès et modalités

Formateur : Fabrice LIUT

Expérience en gestion de projets et management d'équipes:

• mise en place de systèmes de pilotage d'entreprises pour les PME TPME - +6ans
• mise en place de systèmes de gestion des projets d'équipes pour les grands groupes et PME - +6ans
• mise en place des bonnes pratiques du "manager Facilitateur" - +4ans

Formation aux outils numériques de gestion de projet:

• 2020 : le management en archipel
• 2018 : management opal
• 2016 : la gestion projet en entreprise libérée

Références