Dans un monde professionnel en perpétuelle évolution, le management et le pilotage de la performance sont devenus des compétences clés pour répondre aux exigences croissantes du marché du travail. Les entreprises recherchent des leaders capables d'adapter leurs pratiques de gestion pour améliorer l'efficacité opérationnelle et favoriser l'innovation. Cette formation vous aide à capitaliser sur vos apprentissages, à évaluer vos pratiques de pilotage et à définir des engagements individuels, afin de vous positionner en tant que moteur du changement au sein de votre organisation.

En renforçant vos compétences en gestion de la performance, vous augmentez vos opportunités d'emploi et votre capacité à évoluer vers des responsabilités accrues. En identifiant les actions prioritaires et en mobilisant les ressources nécessaires, vous deviendrez un acteur clé de la réussite collective. Planifiez la mise en œuvre, définissez des indicateurs de suivi pertinents, et engagez-vous dans une dynamique durable pour inscrire vos actions dans la durée et répondre efficacement aux besoins des entreprises.

Public

À qui s'adresse la formation Management et pilotage de la performance (Passer à l'action et suivre ses engagements)

Cette formation s'adresse aux managers, chefs de projet et cadres dirigeants désireux d'optimiser leur pilotage de la performance. Elle est conçue pour ceux qui souhaitent renforcer leurs compétences en gestion d'équipe, définir des engagements concrets et pérennes, et mobiliser efficacement les ressources disponibles. Un public engagé dans le développement de pratiques managériales innovantes et soucieux d'inscrire leurs actions dans une dynamique durable.

Prérequis

Quelles sont les compétences requises pour s'inscrire à la formation Management et pilotage de la performance (Passer à l'action et suivre ses engagements)

  • Avoir suivi les précédents modules de formation.
  • Connaître les principes du pilotage de la performance.
  • Avoir participé à la construction du pacte collectif.
  • Être en capacité d'identifier ses axes de progression.
  • Être prêt à mettre en œuvre des actions concrètes.

Objectifs

Compétences visées pour la formation Management et pilotage de la performance (Passer à l'action et suivre ses engagements)

La formation "Management et pilotage de la performance - Passer à l'action et suivre ses engagements" vise à outiller les participants pour capitaliser sur leurs apprentissages, évaluer et optimiser leurs pratiques de pilotage, et définir des engagements individuels et collectifs concrets. Elle les guide dans l'identification d'actions prioritaires, la mobilisation des ressources nécessaires et la planification efficace pour garantir la pérennité des progrès réalisés.

Programme

Capitaliser sur les apprentissages

  1. Recenser les enseignements du séminaire
  2. Identifier les acquis individuels
  3. Formaliser les progrès collectifs

Évaluer ses pratiques de pilotage

  1. Identifier les pratiques à conforter
  2. Repérer les pratiques à faire évoluer
  3. Analyser ses axes de progression

Définir ses engagements individuels

  1. Choisir une pratique à renforcer
  2. Sélectionner une pratique à transformer
  3. Formaliser un engagement personnel

Identifier les actions prioritaires

  1. Définir les premières actions concrètes
  2. Hiérarchiser les actions à engager
  3. Fixer des objectifs opérationnels

Mobiliser les ressources nécessaires

  1. Identifier les appuis nécessaires
  2. Repérer les coopérations utiles
  3. Définir les moyens à mobiliser

Planifier la mise en œuvre

  1. Définir les étapes de réalisation
  2. Fixer les échéances prévisionnelles
  3. Identifier les points de vigilance

Définir les indicateurs de suivi

  1. Choisir les indicateurs de réalisation
  2. Définir les résultats attendus
  3. Prévoir les modalités d'évaluation

Partager les engagements collectifs

  1. Présenter les engagements individuels
  2. Confronter les propositions des participants
  3. Identifier les engagements communs

Identifier les conditions de réussite

  1. Anticiper les obstacles éventuels
  2. Définir les conditions de réussite
  3. Organiser les soutiens nécessaires

Inscrire les actions dans la durée

  1. Organiser le suivi des engagements
  2. Prévoir les temps de bilan collectif
  3. Inscrire les progrès dans la durée

S'engager dans une dynamique

  1. Une fiche d'engagement individuel par participant.
  2. Une première liste d'actions prioritaires.
  3. Les modalités de suivi des engagements.
  4. Une feuille de route collective.

La formation Management et pilotage de la performance (Passer à l'action et suivre ses engagements) est dispensée sur 7 heures

Durée et montant de la formation

Intitulé Durée Montant HT
Formation Management et pilotage de la performance - Passer à l'action et suivre ses engagements 7 heures 1190.00 €

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