Formation Créateur d'entreprise

Créer du collectif

Formations complementaires

Dans un environnement économique en constante évolution, la création d'entreprise représente une opportunité unique pour s'engager sur la voie de l'entrepreneuriat. Acquérir les compétences nécessaires pour créer et gérer une entreprise vous ouvre de nombreuses portes, tant sur le plan personnel que professionnel. En développant des compétences en gestion d'entreprise, stratégie, financement et marketing, vous vous positionnez pour répondre aux besoins croissants des entreprises en matière d'innovation et de développement.

Cette formation vous permet de maîtriser les étapes clés de la création d'entreprise, de l'étude de marché à la gestion quotidienne, en passant par les choix juridiques et financiers. De plus, avec l'essor des outils numériques, savoir intégrer ces technologies dans votre stratégie vous donne un avantage compétitif majeur.

Que vous souhaitiez lancer votre propre entreprise ou évoluer dans des responsabilités de gestion, cette formation vous offre les bases solides pour naviguer avec succès dans le monde des affaires et répondre aux nouvelles attentes du marché du travail.

Public

À qui s'adresse la formation Créateur d'entreprise (Créer du collectif)

La formation "Créateur d'entreprise - Créer du collectif" s'adresse aux entrepreneurs, managers et responsables d'équipe souhaitant renforcer la dynamique collaborative au sein de leur entreprise. Elle est idéale pour ceux qui cherchent à aligner les désirs individuels avec les objectifs communs, tout en optimisant les processus et l'organisation. Parfait pour les leaders aspirant à innover et à fédérer autour de projets collectifs.

Objectifs

Compétences visées pour la formation Créateur d'entreprise (Créer du collectif)

La formation "Créateur d'entreprise - Créer du collectif" vise à développer une dynamique collective au sein des entreprises. Elle permet d'identifier et de rationaliser les désirs individuels pour les aligner sur des objectifs communs. Les participants apprendront à articuler les énergies grâce à des méthodes de débat et d'organisation spatiale et temporelle, tout en maîtrisant les outils collaboratifs pour un travail d'équipe optimisé et innovant.

Programme

Comprendre les dynamiques humaines

Identifier les désirs individuels et collectifs
Décrypter les attentes et besoins de reconnaissance
Comprendre les liens entre motivations et engagement

Favoriser la motivation collective

Valoriser les talents et compétences
Encourager les initiatives personnelles
Créer un climat de confiance et d’estime

Instaurer une culture de l’échange

Mettre en place des temps d’écoute et de parole
Animer des échanges constructifs entre pairs
Gérer les tensions et les désaccords

Développer l’intelligence collective

Stimuler la réflexion collective autour de problématiques concrètes
Construire des solutions à plusieurs voix
Encourager l’apprentissage mutuel

Faire émerger une vision partagée

Identifier les objectifs communs
Mettre en cohérence les visions individuelles
Hiérarchiser les enjeux à court, moyen et long terme

Structurer les prises de décision

Apprendre à débattre et argumenter en groupe
Formaliser les décisions par des comptes rendus
Mettre en place une gouvernance partagée

Organiser le travail collaboratif

Constituer des groupes de travail fonctionnels
Définir les rôles et les responsabilités
Créer des rituels de fonctionnement efficaces

Libérer la créativité collective

Expérimenter des méthodes d’idéation
Mettre en place un droit à l’essai et à l’erreur
Analyser les résultats et capitaliser les apprentissages

Optimiser les outils numériques partagés

Choisir les bons outils de suivi et de planification (Trello, Notion,
Organiser l’information avec le cloud (Google Drive, OneDrive…)
Centraliser les échanges et documents

Collaborer à distance efficacement

Adapter les méthodes de travail aux environnements hybrides
Utiliser la visioconférence de manière productive
Maintenir la cohésion d’équipe à distance

Stimuler la communication interne

Mettre en place des canaux de communication clairs
Créer des supports de communication collaborative
Utiliser les réseaux sociaux d’entreprise à bon escient

Renforcer la culture d’entreprise

Traduire les valeurs en pratiques concrètes
Favoriser l’adhésion par le sens et la transparence
Créer un socle culturel solide et évolutif

La formation Créateur d'entreprise (Créer du collectif) est dispensée sur 21 heures

Accès et modalités

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Proche de chez vous

Lyon

Paris

Formateur : Fabrice LIUT

apprendre à apprendre

Expérience en montage d'organisations et entreprises à géométries variables:

expérimentation depuis +3ans de travail en entreprise archipel et régénérative avec un collectif local lyonnais
accompagnement de montage d'entreprise en intraprenariat grands groupes depuis +5ans
accompagnement durant +5ans d'incubateurs dans le montage de projet start-up et entreprises ESS
accompagnement en "community design" depuis +5ans

Formation aux différents modèles d'organisations.