Formation: Management - Manager ses anciens collègues

Dans un monde professionnel en constante évolution, le passage du statut de collègue à celui de manager constitue une étape cruciale dans une carrière. Cette formation "Management - Manager ses anciens collègues" est conçue pour vous accompagner dans cette transition délicate et stratégique. Devenir manager implique non seulement de nouvelles responsabilités, mais aussi l'acquisition de compétences spécifiques en communication assertive, empathie et gestion des relations interpersonnelles.

Les entreprises recherchent aujourd'hui des leaders capables de diriger avec autorité naturelle et transparence, tout en s'adaptant à des équipes diversifiées. Maîtriser l'art de la communication positive et développer son sens de la direction sont des atouts essentiels pour réussir dans ce rôle.

En vous formant à ces compétences clés, vous optimisez vos opportunités d'évolution professionnelle et répondez aux besoins croissants des entreprises en matière de management efficace et humain.

Public

À qui s'adresse la formation Management (Manager ses anciens collègues)

Cette formation s'adresse principalement aux professionnels récemment promus au poste de manager au sein de leur équipe actuelle. Elle est conçue pour ceux qui doivent gérer la délicate transition de collègues à subordonnés, tout en maintenant une dynamique positive et productive. Idéale pour ceux souhaitant développer leurs compétences en leadership et en communication pour assumer avec succès leurs nouvelles responsabilités managériales.

Objectifs

Compétences visées pour la formation Management (Manager ses anciens collègues)

La formation "Management - Manager ses anciens collègues" vise à outiller les nouveaux managers pour naviguer avec succès la transition de collègue à leader. Elle se concentre sur le développement d'une communication assertive, la compréhension des nouvelles responsabilités, et l'adaptation à l'équipe. Les participants apprendront à affirmer leur autorité naturelle, tout en gérant efficacement les relations et en abordant des situations particulières, assurant ainsi une intégration harmonieuse et efficace.

Programme

Comprendre les enjeux

  1. Quelles sont les qualités indispensables
  2. Qu'est ce que la communication assertive

Réussir ses premières actions

  1. Réussir le premier entretien individuel
  2. Réussir la réunion de prise de poste

Intégrer son poste avec succès

  1. Comprendre ses nouvelles responsabilités
  2. Identifier son environnement et ses mission
  3. Identifier les difficultés et blocages
  4. Différencier anciennes et nouvelles mission

Assurer une communication efficace

  1. Appliquer une communication positive
  2. Développer l'écoute et l'empathie
  3. Adopter la transparence
  4. Comprendre les personnalités

Développer son autorité naturelle

  1. Quelles sont les trois formes de pouvoir
  2. Développer son sens de la direction
  3. Confirmer sa légitimité

Adapter son style

  1. Identifier son style
  2. S'adapter à son équipe

Gérer les relations avec son équipe

  1. Comprendre le changement
  2. Mettre en place des rapports sociaux
  3. Accompagner son équipe vers le changement
  4. Analyser les qualités et défauts de chacun

Situations particulières

  1. Cas d'un ami
  2. Cas d'une personne plus âgée
  3. Cas d'une personne avec plus d'ancienneté

La formation Management (Manager ses anciens collègues) est dispensée sur 14 heures

Durée et montant de la formation

Intitulé Durée Montant HT
Formation Management - Manager ses anciens collègues 14 heures 1390.00 €

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