Dans un monde professionnel où la digitalisation s’impose, savoir gérer un projet digital est devenu un atout indispensable. Les entreprises recherchent des profils capables de piloter efficacement des projets numériques, d’optimiser les ressources, de maîtriser les méthodes agiles, et d’assurer la qualité des livrables tout en respectant les délais. Monter en compétence dans la gestion de projets digitaux ouvre des opportunités d’emploi variées, allant du chef de projet junior à des postes à responsabilités plus larges, avec des missions élargies en management d’équipes et en transformation digitale. Cette formation permet d’acquérir les savoir-faire essentiels pour répondre aux besoins croissants des organisations en quête d’innovation et de performance dans un environnement en constante évolution.

Public

À qui s'adresse la formation IA et NoCode - digitaliser et automatiser ses outils professionnels (Module 8 - Gérer un projet digital)

Cette formation s’adresse aux chefs de projet, responsables opérationnels, et toute personne impliquée dans la gestion de projets digitaux. Elle est idéale pour ceux qui veulent structurer leur approche, améliorer la coordination d’équipes et optimiser la réussite des projets numériques.

Objectifs

Compétences visées pour la formation IA et NoCode - digitaliser et automatiser ses outils professionnels (Module 8 - Gérer un projet digital)

Acquérir les compétences pour planifier, organiser et piloter un projet digital de bout en bout. Maîtriser la gestion des ressources, du budget et des risques, assurer la qualité des livrables, optimiser la communication avec les parties prenantes et garantir la réussite dans un environnement numérique exigeant.

Programme

Planifier les objectifs du projet

  1. Définir les besoins et attentes
  2. Fixer des objectifs SMART

Analyser le périmètre du projet

  1. Identifier les livrables clés
  2. Délimiter les contraintes

Évaluer les ressources nécessaires

  1. Recenser les compétences requises
  2. Estimer les moyens matériels

Organiser l’équipe projet

  1. Définir les rôles et responsabilités
  2. Structurer la communication interne

Élaborer un planning précis

  1. Séquencer les tâches principales
  2. Estimer les délais réalistes

Gérer le budget alloué

  1. Chiffrer les coûts prévisionnels
  2. Suivre les dépenses engagées

Mettre en place des indicateurs

  1. Choisir les KPIs pertinents
  2. Assurer un suivi régulier

Coordonner l’exécution des tâches

  1. Superviser les équipes
  2. Gérer les imprévus

Assurer la qualité du projet

  1. Planifier les contrôles qualité
  2. Réaliser les validations intermédiaires

Communiquer avec les parties prenantes

  1. Organiser les points d’information
  2. Gérer les feedbacks et ajustements

Gérer les risques identifiés

  1. Anticiper les problèmes potentiels
  2. Mettre en œuvre les plans d’action

Clôturer le projet efficacement

  1. Rédiger le bilan final
  2. Capitaliser les bonnes pratiques

La formation IA et NoCode - digitaliser et automatiser ses outils professionnels (Module 8 - Gérer un projet digital) est dispensée sur 14 heures

Déroulé pédagogique

Règlement intérieur
Engagements PSH
Conditions Générales de Vente
Cette offre de formation est d'actualité au 13/12/2025

Durée et montant de la formation

Intitulé Durée Montant HT
Formation IA et NoCode - digitaliser et automatiser ses outils professionnels - Module 8 - Gérer un projet digital 14 heures 1190.00 €
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