Dans un monde professionnel en perpétuelle évolution, le management et le pilotage de la performance sont devenus des compétences clés pour répondre aux exigences croissantes des entreprises. La capacité à définir des règles claires de management et de coopération est essentielle pour optimiser la performance collective et garantir une collaboration efficace.

Face à la transformation numérique et aux attentes accrues en matière de responsabilité sociale, les organisations recherchent des leaders capables de :

  • Promouvoir des valeurs managériales partagées
  • Clarifier les attentes réciproques
  • Structurer un dialogue de pilotage efficient

Acquérir ces compétences ouvre la voie à des opportunités d'emploi enrichissantes et à des évolutions professionnelles significatives, permettant d'anticiper les besoins futurs des entreprises. En renforçant la coopération transversale et en clarifiant les responsabilités décisionnelles, vous vous positionnez comme un acteur clé de la transformation organisationnelle, prêt à relever les défis du marché du travail moderne.

Public

À qui s'adresse la formation Management et pilotage de la performance (Définir les règles de management et de coopération)

Cette formation s'adresse aux managers, responsables d’équipe et dirigeants souhaitant optimiser la performance de leurs organisations par une meilleure coopération et un management efficient. Idéale pour ceux qui aspirent à renforcer la cohésion et la transparence au sein de leurs équipes, elle convient également aux professionnels désireux d’aligner les valeurs managériales avec les objectifs stratégiques de leur entreprise.

Prérequis

Quelles sont les compétences requises pour s'inscrire à la formation Management et pilotage de la performance (Définir les règles de management et de coopération)

  • Exercer une fonction de direction ou d'encadrement.
  • Avoir participé aux précédents modules de formation.
  • Connaître les responsabilités de sa fonction.
  • Être impliqué dans les relations avec les autres fonctions.
  • Être disposé à formaliser des engagements collectifs.

Objectifs

Compétences visées pour la formation Management et pilotage de la performance (Définir les règles de management et de coopération)

La formation "Management et pilotage de la performance" vise à instaurer un cadre collaboratif efficace en entreprise. Elle a pour objectifs de fédérer les équipes autour de valeurs managériales partagées, de clarifier les responsabilités et les attentes, et de structurer un dialogue constructif. En renforçant la coopération transversale, elle prépare les participants à établir un pacte collectif pérenne, garantissant ainsi la cohérence et l'efficacité organisationnelle.

Programme

Identifier les valeurs communes

  1. Définir les valeurs managériales partagées
  2. Identifier les principes de confiance
  3. Promouvoir la solidarité managériale

Définir les principes de fonctionnement

  1. Clarifier les comportements attendus
  2. Favoriser la transparence des échanges
  3. Renforcer la responsabilisation collective

Clarifier les attentes réciproques

  1. Identifier les besoins entre fonctions
  2. Formaliser les attentes de chacun
  3. Repérer les besoins d'accompagnement

Définir les engagements collectifs

  1. Préciser les contributions attendues
  2. Formaliser les engagements réciproques
  3. Garantir la cohérence des engagements

Clarifier les responsabilités décisionnelles

  1. Définir les périmètres de décision
  2. Préciser les règles de délégation
  3. Appliquer le principe de subsidiarité

Organiser la coopération transversale

  1. Définir les modalités de coordination
  2. Organiser le partage des expertises
  3. Faciliter la résolution des difficultés

Structurer le dialogue de pilotage

  1. Définir les règles de partage d'information
  2. Organiser les modalités d'alerte
  3. Encadrer le suivi des décisions

Formaliser les règles de fonctionnement

  1. Définir les règles de coopération
  2. Clarifier les circuits d'arbitrage
  3. Structurer les pratiques de pilotage

Construire le pacte collectif

  1. Confronter les propositions des groupes
  2. Prioriser les engagements structurants
  3. Formaliser les principes communs

Préparer la mise en œuvre du pacte

  1. Définir les modalités d'appropriation
  2. Organiser le suivi des engagements
  3. Prévoir l'évaluation et l'actualisation

La formation Management et pilotage de la performance (Définir les règles de management et de coopération) est dispensée sur 7 heures

Durée et montant de la formation

Intitulé Durée Montant HT
Formation Management et pilotage de la performance - Définir les règles de management et de coopération 7 heures 1190.00 €

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