Dans un environnement professionnel en constante évolution, le développement des compétences en management et pilotage de la performance devient essentiel pour répondre aux attentes croissantes des entreprises. Cette formation vous offre l'opportunité de renforcer vos aptitudes en matière d'analyse des pratiques de reporting, d'anticipation des risques et de décision stratégique.

En vous dotant d'une expertise avancée dans l'évaluation de la coopération transversale et le repérage des pratiques efficaces, vous serez mieux armé pour naviguer dans des structures organisationnelles complexes et en perpétuelle transformation. Les compétences acquises vous permettront non seulement d'optimiser les processus internes, mais aussi de favoriser l'innovation au sein de votre équipe.

Alors que les entreprises recherchent des leaders capables de conduire le changement, cette formation vous positionne avantageusement pour accéder à de nouvelles responsabilités et contribuer activement à la performance globale de votre organisation.

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À qui s'adresse la formation Management et pilotage de la performance (Analyser les pratiques de pilotage et coopération)

Cette formation s'adresse aux managers, responsables de service et cadres qui souhaitent optimiser le pilotage de la performance au sein de leur organisation. Elle est également pertinente pour les chefs de projets et les consultants en quête de méthodes pour renforcer la coopération transversale et améliorer les processus décisionnels. Idéale pour ceux désirant s’approprier des outils concrets d'analyse et de management collaboratif.

Prérequis

Quelles sont les compétences requises pour s'inscrire à la formation Management et pilotage de la performance (Analyser les pratiques de pilotage et coopération)

  • Exercer des fonctions d'encadrement ou de direction.
  • Connaître le fonctionnement de son organisation.
  • Être impliqué dans la coordination avec les autres fonctions.
  • Être disposé à partager ses pratiques et à confronter les points de vue.

Objectifs

Compétences visées pour la formation Management et pilotage de la performance (Analyser les pratiques de pilotage et coopération)

La formation "Management et pilotage de la performance" vise à renforcer l'efficacité organisationnelle en analysant les pratiques de reporting, d'anticipation et de décision. Elle promeut la coopération transversale, identifie les pratiques performantes, et simplifie les procédures complexes. L'objectif est de prioriser les améliorations, favoriser les initiatives collectives, et proposer des évolutions adaptées pour une gestion optimisée de la performance.

Programme

Analyser les pratiques de reporting

  1. Évaluer la fiabilité des informations disponibles
  2. Examiner la circulation des informations
  3. Identifier les difficultés de partage

Évaluer les pratiques d'anticipation

  1. Identifier les risques et signaux faibles
  2. Analyser les écarts constatés
  3. Examiner les actions correctives engagées

Examiner les pratiques de décision

  1. Analyser les circuits de décision
  2. Évaluer les marges d'autonomie
  3. Identifier les difficultés d'arbitrage

Évaluer la coopération transversale

  1. Analyser les relations entre les fonctions
  2. Examiner la coordination entre établissements
  3. Identifier les difficultés de coopération

Identifier les pratiques efficaces

  1. Repérer les fonctionnements performants
  2. Valoriser les initiatives collectives
  3. Identifier les pratiques à préserver

Repérer les axes de renforcement

  1. Identifier les pratiques à développer
  2. Repérer les coopérations à renforcer
  3. Déterminer les améliorations nécessaires

Identifier les pratiques à simplifier

  1. Repérer les procédures trop complexes
  2. Identifier les activités peu efficientes
  3. Alléger les fonctionnements inutiles

Déterminer les pratiques à faire évoluer

  1. Identifier les habitudes inadaptées
  2. Repérer les pratiques à abandonner
  3. Proposer de nouvelles modalités de travail

Confronter les diagnostics collectifs

  1. Partager les constats entre les fonctions
  2. Comparer les différentes perceptions
  3. Identifier les convergences et divergences

Prioriser les améliorations

  1. Hiérarchiser les difficultés identifiées
  2. Sélectionner les leviers de progrès
  3. Définir les priorités d'action collectives

La formation Management et pilotage de la performance (Analyser les pratiques de pilotage et coopération) est dispensée sur 7 heures

Durée et montant de la formation

Intitulé Durée Montant HT
Formation Management et pilotage de la performance - Analyser les pratiques de pilotage et coopération 7 heures 1190.00 €

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