Dans un contexte économique en constante évolution, la gestion de projet est une compétence clé pour rester compétitif sur le marché du travail. De plus en plus d'entreprises recherchent des professionnels capables de piloter efficacement des projets en respectant les délais, les coûts et la qualité. Maîtriser les outils et méthodes de gestion de projet vous permettra de vous adapter aux nouvelles exigences du marché et d’évoluer vers des postes à plus de responsabilités. Cette formation vous prépare à gérer la planification, le suivi, la gestion des risques et le contrôle financier des projets, des compétences recherchées dans tous les secteurs. En développant votre expertise, vous aurez l’opportunité d’accéder à des fonctions de chef de projet, de responsable d’équipe ou de consultant dans des structures de plus en plus soucieuses d’une gestion de projet optimale. Ce programme vous donne les clés pour booster votre carrière professionnelle.

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À qui s'adresse la formation Gestion de projet (E-learning)

Cette formation est idéale pour les chefs de projet, les responsables d'équipes et les managers souhaitant acquérir ou renforcer leurs compétences en gestion de projet. Elle s'adresse également aux professionnels évoluant dans des fonctions transverses nécessitant une coordination de projets.

Objectifs

Compétences visées pour la formation Gestion de projet (E-learning)

Cette formation vous permet d’acquérir des compétences solides en gestion de projet. Vous apprendrez à organiser et planifier un projet de manière efficace, à suivre et contrôler son évolution, à gérer les risques, et à diriger des équipes. Vous maîtriserez aussi les outils et méthodes nécessaires pour garantir la réussite des projets dans un environnement professionnel dynamique.

Programme

Prendre connaissance des fondamentaux

  1. Introduction à la gestion de projet
  2. Rôles et responsabilités clés
  3. Phases d'un projet

Tester vos connaissances initiales

  1. Quiz de révision sur les bases

Recruter et gérer les équipes

  1. Identifier les profils nécessaires
  2. Techniques de management d'équipe
  3. Animation des réunions de projet

Évaluer les besoins et le budget

  1. Planification des ressources
  2. Estimation des coûts et du budget
  3. Suivi financier du projet

Lancer efficacement un projet

  1. Définir les objectifs et les priorités
  2. Élaborer un plan de projet
  3. Gestion des parties prenantes

Sélectionner les outils adaptés

  1. Outils de gestion de projet en ligne
  2. Méthodes de planification et de suivi
  3. Gestion des tâches et des délais

Analyser et contrôler les finances

  1. Suivi des coûts et des marges
  2. Ajustements financiers nécessaires
  3. Rapport financier et analyse

Mettre en place le contrôle qualité

  1. Techniques de suivi des livrables
  2. Évaluation des performances du projet
  3. Résolution des problèmes identifiés

Gérer les risques du projet

  1. Identification et évaluation des risques
  2. Stratégies de gestion des risques
  3. Mise en place d'un plan de contingence

Accompagner le changement

  1. Communication pendant le changement
  2. Gestion des résistances au changement
  3. Suivi de l'impact du changement

Évaluer la performance du projet

  1. Bilan et analyse des résultats
  2. Retour d’expérience et améliorations
  3. Mesure de la satisfaction des parties prenantes

Valider vos compétences acquises

  1. Quiz final pour évaluer vos connaissances

La formation Gestion de projet (E-learning) est dispensée sur 10 heures

Durée et montant de la formation

Intitulé Durée Montant HT
Formation Gestion de projet - E-learning 10 heures 499.00 €

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