Les entreprises doivent sans cesse s’adapter et changer leur cycle de développement. Les méthodes agiles permettent de gagner en souplesse et en effficacité. Elles permettent également une meilleure gestion des ressources humaines au sein de l’entreprise en bénéficiant de recrues polyvalentes, qui, en plus de leur métier initial (consultant, gestionnaire etc.) peuvent se prévaloir d’une compétence méthodologique qui améliore leur productivité.
La formation aux méthodes de gestion de projet agile sont directement utilisables sur des projets concrets par l’apprenant(e) que cela soit en tant que scrum master, product owner, développeur ou dans toutes autres situations professionnelles. Et ce dans le cadre d’une gestion de projet informatique comme dans le cadre de projet ne relevant pas de ce domaine (comptabilité, communication, RH, etc.)
Cette formation s'adresse aux professionnels de la gestion de projets, aux développeurs, aux chefs d'équipe et aux managers qui souhaitent adopter une approche agile et optimiser la collaboration au sein de leurs équipes. Elle est idéale pour ceux qui désirent approfondir leurs connaissances des méthodes Agile et Scrum, ainsi que découvrir les outils Kanban et Lean pour améliorer l'efficacité et la flexibilité de leurs projets.
Découvrir les fondamentaux des méthodes de gestion de projet agile et des méthodes d'amorçage de projet (validation de concept, approche prototypale, etc.) qui y sont associées (Scrum, Kanban, Lean Startup…), afin de pouvoir les mettre en oeuvre dans le cadre d'un projet réalisé en équipe.
Intitulé | Durée | Montant HT |
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Formation Méthode AGILE et SCRUM - Mise en oeuvre | 28 heures | 2190.00 € |