Dans un environnement professionnel en constante évolution, la maîtrise de la communication d'entreprise est devenue une compétence incontournable.

Avec la formation "Communication d'entreprise - Diagnostic & Positionnement stratégique", vous développerez des compétences essentielles pour analyser le positionnement actuel de votre entreprise et élaborer des stratégies efficaces.
Cette formation vous offre l'opportunité de vous démarquer sur le marché du travail, où la demande pour des experts en diagnostic interne/externe et en positionnement stratégique ne cesse de croître. Les entreprises recherchent des collaborateurs capables de réaliser des analyses PESTEL approfondies, d'évaluer le marché et la concurrence, et de segmenter les cibles stratégiques avec précision.

En vous formant à ces techniques, vous serez en mesure de contribuer activement à la définition de l'identité de marque et à la formulation d'objectifs SMART.
Rejoignez-nous pour anticiper les évolutions du marché et devenir un acteur clé dans la stratégie de communication de votre entreprise.

Public

À qui s'adresse la formation Communication d'entreprise (Diagnostic & Positionnement stratégique)

Cette formation s'adresse principalement aux responsables de communication, directeurs marketing, et chefs de projet en stratégie d'entreprise désireux de renforcer leur expertise en communication stratégique. Elle est également pertinente pour les entrepreneurs, consultants, ou cadres souhaitant structurer efficacement le positionnement de leur entreprise sur le marché. L'objectif est de maîtriser les outils d'analyse et de planification pour une communication impactante et alignée sur les objectifs stratégiques.

Objectifs

Compétences visées pour la formation Communication d'entreprise (Diagnostic & Positionnement stratégique)

La formation "Communication d'entreprise - Diagnostic & Positionnement stratégique" vise à doter les participants des compétences nécessaires pour analyser et améliorer le positionnement stratégique de leur entreprise. Grâce à des outils tels que l'analyse PESTEL et le benchmark, ils apprendront à identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces. Ils seront en mesure de clarifier l'identité de marque et de formuler des objectifs SMART pour une communication efficace et cohérente.

Programme

Analyser le positionnement actuel

  1. Examiner les supports de communication
  2. Identifier les messages clés diffusés
  3. Évaluer la perception par les cibles

Réaliser un diagnostic interne/externe

  1. Repérer forces et faiblesses internes
  2. Identifier les opportunités du marché
  3. Anticiper les menaces externes

Appliquer une analyse PESTEL

  1. Étudier les facteurs politiques et économiques
  2. Intégrer les aspects socioculturels et technologiques
  3. Considérer les enjeux légaux et écologiques

Évaluer le marché et la concurrence

  1. Réaliser un benchmark sectoriel
  2. Positionner les concurrents sur une matrice
  3. Identifier les facteurs de différenciation

Construire la chaîne de valeur

  1. Analyser les activités à forte valeur ajoutée
  2. Cartographier les ressources et compétences clés
  3. Distinguer les leviers d’amélioration

Segmenter les cibles stratégiques

  1. Définir les domaines d’activités stratégiques (DAS)
  2. Classer les clients selon leurs besoins
  3. Adapter la communication par segment

Cartographier les personas clés

  1. Décrire les profils types et motivations
  2. Identifier objections et freins à l’achat
  3. Repérer les canaux de communication favoris

Clarifier l’identité de marque

  1. Formaliser l’ADN et les valeurs fondatrices
  2. Définir la promesse de marque
  3. Choisir un ton et un style cohérents

Formuler des objectifs SMART

  1. Énoncer des objectifs clairs et mesurables
  2. Aligner les actions de communication aux priorités
  3. Prioriser les cibles et canaux

Concevoir des messages différenciants

  1. Construire des messages impactants
  2. Adapter le discours selon la cible
  3. Vérifier la cohérence avec l'identité

Co‑construire une stratégie partagée

  1. Animer des ateliers de co‑validation
  2. Mettre en cohérence les diagnostics
  3. Définir les grands axes de communication

Planifier et piloter la mise en œuvre

  1. Décliner la stratégie en plan d’action
  2. Définir les indicateurs de performance
  3. Organiser le suivi et les ajustements

La formation Communication d'entreprise (Diagnostic & Positionnement stratégique) est dispensée sur 21 heures

Déroulé pédagogique

Règlement intérieur
Engagements PSH
Conditions Générales de Vente
Cette offre de formation est d'actualité au 19/06/2025

Durée et montant de la formation

Intitulé Durée Montant HT
Formation Communication d'entreprise - Diagnostic & Positionnement stratégique 21 heures 1390.00 €
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