Les entreprises doivent sans cesse s’adapter et changer leur cycle de développement. Les méthodes agiles permettent de gagner en souplesse et en effficacité. Elles permettent également une meilleure gestion des ressources humaines au sein de l’entreprise en bénéficiant de recrues polyvalentes, qui, en plus de leur métier initial (consultant, gestionnaire etc.) peuvent se prévaloir d’une compétence méthodologique qui améliore leur productivité.
La formation aux méthodes de gestion de projet agile sont directement utilisables sur des projets concrets par l’apprenant(e) que cela soit en tant que scrum master, product owner, développeur ou dans toutes autres situations professionnelles. Et ce dans le cadre d’une gestion de projet informatique comme dans le cadre de projet ne relevant pas de ce domaine (comptabilité, communication, RH, etc.)
Cette formation s'adresse aux professionnels souhaitant découvrir et maîtriser les fondamentaux de l'agilité, notamment les cadres Scrum, Kanban et Lean. Elle est idéale pour les chefs de projet, les développeurs, les managers et toute personne impliquée dans le développement de produits ou la gestion de projets. Les participants apprendront à adopter une approche agile pour optimiser la collaboration, la planification et la livraison de projets.
Cette formation a pour objectif de vous initier aux principes fondamentaux de la méthode Agile et de Scrum. Vous découvrirez l'histoire de l'agilité, les valeurs du manifeste agile, ainsi que les principaux processus agiles tels que Scrum, Kanban et Lean. Vous apprendrez à définir, prioriser et planifier efficacement les besoins grâce aux user stories et à maîtriser les rituels agiles comme le Daily Scrum et les rétrospectives, pour optimiser vos projets.
Expérience en gestion de projets et management d'équipes agile:
Formation aux outils numériques de gestion de projet:
Intitulé | Durée | Montant HT |
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Formation Méthode AGILE et SCRUM - Initiation | 14 heures | 1090.00 € |