Boostez votre carrière avec la formation Lean Startup à Lyon

Vous résidez dans la région lyonnaise et êtes à la recherche d'une formation innovante pour dynamiser votre carrière ?
Notre formation "Lean Startup - Les fondamentaux" est faite pour vous. Plongez au cœur d'un écosystème dynamique et développez des compétences prisées par de nombreux employeurs.

Un marché de l'emploi dynamique à Lyon

La ville de Lyon, reconnue pour son dynamisme économique, offre un marché de l'emploi en constante évolution.
Les compétences en Lean Startup sont particulièrement recherchées, car elles permettent de créer des produits viables rapidement tout en optimisant les ressources. Vous serez ainsi capable de répondre efficacement aux besoins du marché.

Pourquoi choisir notre formation Lean Startup ?

Des débouchés prometteurs : Les opportunités sont nombreuses, que ce soit dans des startups, des PME innovantes ou des grandes entreprises souhaitant adopter des méthodes agiles.
Secteurs en forte croissance : Lyon se distingue dans les domaines de la biotech, de la tech, de l'industrie créative et de la finance, tous en quête de talents formés aux nouvelles méthodologies.
Un tissu économique riche : Avec de nombreux acteurs majeurs implantés sur le territoire, vous bénéficierez d'un réseau professionnel étoffé et de perspectives de collaboration enrichissantes.

Des acteurs locaux à la recherche de vos compétences

En vous formant au Lean Startup, vous devenez un atout pour :
Les startups tech : Toujours à la recherche d'innovation et de rapidité, elles sauront apprécier votre expertise.
Les incubateurs et accélérateurs : Ces structures valorisent les profils capables d'accompagner le développement rapide des projets d'avenir.
Les PME et grands groupes : Ces entreprises souhaitent moderniser leurs processus et intégrer des pratiques Lean pour rester compétitives sur le marché.
ONLYWEB FORMATION est fier de vous accompagner à Lyon, avec des formations adaptées à vos besoins : inter, intra, distancielles, e-learning, et hybrides.

Public

À qui s'adresse la formation Lean Startup (Les fondamentaux)

Entrepreneurs, solopreneurs, repreneurs d'entreprise ou toute personne souhaitant développer un projet ou une idée et se confronter à la réalité d'un marché en évaluant sa viabilité.

Objectifs

Compétences visées pour la formation Lean Startup (Les fondamentaux)

Découvrir l'approche méthodologique de type Lean Startup Utiliser les documents de type Lean Canvas Identifier les cibles (MVC) Interroger des clients potentiels Identifier les early adopters et les customer pains Définir un MVP Définir le projet d'entreprise selon sa valeur de proposition Prévoir les coûts et revenus potentiels

Programme

Comprendre ce qu'est une start up

  1. Le concept de startup
  2. Vocabulaire de startup
  3. Qu'est ce que la scalabilité
  4. Qu'est ce que pivoter
  5. Les étapes du projet
  6. Gestion du temps, argent et énergie
  7. Que sont les incubateurs

Investiguer à la manière du Lean Startup

  1. Penser un projet de manière classique
  2. Naissance du Lean Startup
  3. Pertinence du Lean Startup
  4. Posture Lean
  5. Que sont les HX, BX, CX, UX, IxD et UI
  6. Enjeux spécifiques à votre projet
  7. Avantages de la méthode Lean Start up
  8. Apports et compléments
  9. Qu'est ce que le Growth Hacking

Découvrir le Lean Canvas

  1. Lean canvas et business canvas
  2. Déroulement du Lean Canvas
  3. Outils et points clés

Comprendre les MVC

  1. Que sont les MVC (modèle, vue, contrôleur)
  2. Identifier les cibles
  3. Les méthodes spiralées
  4. Choisir une cible principale
  5. Qui sont les early adopters

Comprendre le besoin client

  1. Qu'est ce qu'un customer pain
  2. Limites du besoin client
  3. Avantages

Investiguer de manière centrée utilisateur

  1. La méthode de questionnement
  2. Différences avec les autres enquêtes
  3. Mener un entretien
  4. Bonnes interrogations pour soi
  5. Bonnes interrogations pour le client
  6. Posture lors de l'entretien
  7. Identifier le costumer's pain
  8. Alternatives

Préciser son produit minimum viable (MVP)

  1. Produits non parfaits
  2. Simplifier son produit
  3. Outils de prototypage
  4. Outils de création sans codage
  5. Développer ou non son MVP
  6. Organiser des A/B testing
  7. Outils pour les A/B testing
  8. Mesure et analyse des résultats

Définir une proposition de valeur

  1. La clé de voute du projet
  2. Définition avec le Golden Circle
  3. Why/how/what : exercices
  4. Envisager la promesse de bénéfices
  5. Détail des arguments
  6. Identification des 3 fonctionnalités clés

Identifier l'avantage compétitif

  1. Atouts de la solution
  2. Promouvoir les points de différence
  3. Identifier les atouts de la concurrence

Maitriser les canaux de communication

  1. Canaux d'acquisition de prospects
  2. Organisation des feedbacks utilisateurs

Réfléchir à la question des revenus

  1. Business model et business plan
  2. Les modèles BtoC, BtoB, BtoBtoC et BtoE
  3. Clarifier les revenus possibles
  4. Identifier les économies possibles
  5. Mesure des montants prévisionnels

Evaluer les couts

  1. Les couts-clés
  2. Planifier les couts
  3. Calculer le montant total (TCO)

Travailler sur les indicateurs

  1. Que sont les KPI
  2. Planifier les KPI
  3. Rétention et satisfaction

S'exercer au Lean Startup

  1. Exemples
  2. Analyse de projets avec le Lean Startup
  3. Réalisation d'un Lean Canvas sur son projet

La formation Lean Startup (Les fondamentaux) est dispensée sur 14 heures

Durée et montant de la formation

Intitulé Durée Montant HT
Formation Lean Startup - Les fondamentaux 14 heures 1890.00 €

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