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Mandater un prestataire externe

  1. Avantages et inconvénients
  2. Projets ponctuels et récurrents
  3. Externalisation, soustraitance, outsourcing
  4. Engagement de moyens et de résultats
  5. Forfait et régie forfaitée
  6. Maintenance et assistance

Créer un cahier des charges

  1. Pérenniser développement
  2. Identifier ses besoins
  3. Hiérarchiser les priorités

Appel d'offre et sélection du prestataire

  1. Rédiger et diffuser son appel d'offre
  2. Préparer la rencontre
  3. Evaluer les offres
  4. Indicateurs et méthodes de comparaison
  5. Acteurs et responsabilités

Connaitre les contraintes juridiques

  1. Connaître la loi
  2. Connaître les bonnes pratiques
  3. Anticiper les problèmes juridiques

Connaitre les contraintes de sécurité

  1. Conseils et partages d'expérience
  2. Hiérarchiser les risques
  3. Protection intelligente

Evaluer, suivre, échanger

  1. Établir un plan d'action
  2. Planifier un chantier
  3. Les logiciels de gestion de projet
  4. Mesurer les résultats

Méthode AGILE

  1. Segmenter le cahier des charges
  2. Limiter les dépenses
  3. Travailler tout de suite
  4. Réorienter le projet
  5. Tests A/B

Organiser des réunions

  1. Définir un ordre du jour
  2. Présentiel, à distance, par téléphone

Optimiser la rentabilité

  1. Comparer les niveaux de prestations
  2. Échelonner les dépenses
  3. Mutualiser et faire converger

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